• 24 апреля, вторник
  • Смоленск, проспект Строителей, 23

Тренинг для руководителей «Эффективное руководство»

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

АНО "ЦКР Смоленской области"
112 дней назад
с 10:00 24 апреля по 18:00 25 апреля
Смоленск
проспект Строителей, 23

24-25 апреля в Смоленске Центр кластерного развития Смоленской области организует тренинг для IT руководителей «Эффективное руководство». Проводит тренинг Горохова Любовь — бизнес-тренер Main Training Group.

Целевая аудитория: Руководители подразделений  

Уровень тренинга: Базовый 

Цели тренинга: 

  1. Определить функционал руководителя 
  2. Познакомить участников с видами и функциями контроля 
  3. Познакомить участников с алгоритмом делегирования 
  4. Рассмотреть подходы к делегированию и основные ошибки руководителей 
  5. Познакомить участников с методами мотивации сотрудников 
  6. Разобрать концепцию ситуационного руководства 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА 
 
Модуль 1. Функционал руководителя 

  • различия в функционале руководителя и исполнителя: цели, задачи, результат
  • критерии эффективности деятельности руководителя
  • функциональное и административное руководство – в чем разница? 

 
Модуль 2. Планирование 

  • кратко-/средне-/долгосрочное планирование
  • алгоритм постановки задач
  • методика SMART
  • основные ошибки при постановке целей 

 
Модуль 3. Делегирование 

  • зоны делегирования 
  • АВС-анализ приоритетов 
  • типы полномочий 
  • алгоритм делегирования: 12 шагов
  • правила инструктирования сотрудников 

 
Модуль 4. Контроль 

  • предмет и объект контроля 
  • планирование контроля, фиксирование договоренностей
  • сопоставление результатов с установленными нормативами
  • разработка стандартов для контроля
  • принятие решений по результатам контроля
  • контроль по процессу и по результату 

 
Модуль 5. Мотивация

  • монетарная и немонитарная мотивация: как мотивировать с деньгами и без денег?
  • теории мотивации сотрудников 
  • использование метапрограмм в мотивации персонала 

 
Модуль 6. Ситуационное руководство 

  • концепция ситуационного руководства П.Херси и К.Бланшара
  • 2 вида поведения руководителя
  • 4 типа сотрудников
  • 4 стиля руководства 

Участие в тренинге бесплатное, необходима предварительная регистрация. 

Участники тренинга получат именные сертификаты

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше